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岑卜村决定夜晚关闭路灯,而莲湖村则积极寻求为一条乡村道路增设照明设施。

位于莲湖村村委会北侧的这条小径,成为了众多华为员工结束一天工作后返回村中住所的必走之路。这些员工大多选择在莲湖村内的“浮生宿集”长租公寓居住。追溯至2024年之初,民宿“浮生”的管理者张燕便已敏锐地察觉到了华为所蕴含的潜在商机,并迅速采取了行动。

“95后”张燕从小在青浦长大。上海财经大学毕业后,她曾在飞利浦等企业工作过。当初来莲湖村开民宿,张燕说是“一见钟情”。作为乡村振兴示范村,莲湖村基建完善,拥有青西郊野公园水杉林与莲花季交织的独特景致。前两年,她以相对低廉的价格租下一栋七间农房,改造成美式乡村风民宿,瞄准年轻客群。

第一栋“浮生民宿”是座三层半别墅风格的楼房。左边是白墙黑瓦的村居,连着小桥流水,右边是成片的稻田。游客可以夏赏荷塘千亩,秋瞰稻田金黄。除了自然景致,如何能一举突围?张燕选择“特色+专业”。周末包栋的年轻家庭喜欢氛围感,那就提供配套观光车接送、烟花体验等增值项目;管家团队专程去莫干山接受系统培训,持证上岗。

莲湖村党总支书记、村委会主任陆培华回忆,村里的民宿、农家乐发展多年,2023年顶峰时全村有40多家民宿。就在这一年,“浮生民宿”被评为上海市五星级乡村民宿,获得30万元政策补贴。

华为练秋湖研发中心落地的“红利”,让张燕的民宿事业迎来新的机遇。陆培华说:“我们村在华为边上,直观感受到人口红利——大量科创人员入驻带来住宿、餐饮需求。”

凭借对市场的敏锐嗅觉,张燕预判到数万员工入驻后的住宿缺口,主动对接村镇盘活15栋闲置宅基地,打造“浮生宿集”长租公寓。60多间客房月租1800元左右,枕水而居的首批房源一个多月就满租,现在入住率维持90%以上。张燕说,“年轻人要全心全意投入,才做得好民宿。”

在村中,张燕早已不再是那个“外来者”。她聘请了本地的阿姨来管理客房;与村镇协作,共同安装了主干道路灯,有效解决了夜间行路难的问题;在处理民宿花箱占用晒谷场的矛盾时,她主动免除了老年小屋的水电费用。乡村振兴并非仅仅是单方面的援助,而是双方共同努力的结果。

为了实现莲湖村民宿等业态的稳健成长,并充分利用千亩莲塘的天然优势,陆培华提出了一系列策略。他认为,必须弥补文旅领域的不足,以促进莲湖村的全面发展。当前,莲湖村正处于一个关键的转型期,从原本被动接受郊野公园带来的客流,转变为主动吸引华为科创人才。陆培华强调,要将这一“流量”优势转化为“留量”,关键在于不断加强配套设施建设、创新业态模式以及塑造独特品牌形象。以下是具体措施: 1. 完善配套设施:加大对基础设施的投入,提升莲湖村的接待能力和服务水平,如改善交通、住宿、餐饮等,以满足游客和科创人群的需求。 2. 创新业态模式:结合莲湖村的自然景观和人文特色,开发多样化的旅游产品,如水上娱乐、莲文化体验、科普教育等,满足不同游客的个性化需求。 3. 塑造独特品牌:挖掘莲湖村的历史文化底蕴,打造具有地方特色的旅游品牌,提升莲湖村的知名度和美誉度。 4. 加强宣传推广:利用新媒体、传统媒体等多种渠道,加大对莲湖村的宣传力度,吸引更多游客和科创人才前来体验。 5. 深化合作交流:与周边地区、企业、高校等开展合作,共同推动莲湖村文旅产业的发展,实现互利共赢。 通过以上措施,莲湖村有望在文旅领域实现长足发展,为村民创造更多就业机会,提高村民生活水平,助力乡村振兴。

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