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自去年以来,黄山市公共资源交易中心黄山区分中心一直致力于履行服务平台职能,并采取“简、压、暖、严”四字诀,持续推动公共资源交易领域营商环境的优化,从而极大地激发了市场的活力。

该中心致力于通过简化流程来降低成本,坚持“能优再优、能简再简、应快尽快、应办尽办”的交易服务原则,并建立了全程“e小二”服务机制。该中心取消了企业资信证明材料,精简了项目受理要件,使得流程更加高效。在政府采购项目中,该中心取消了投标保证金,房建市政类项目投标保证金则全部使用了保函来替代。在2023年,该中心为投标企业开具了728笔电子保单和7231笔纸质保函。这些举措减少了企业资金占用106716万元,使得投标企业更加便捷地完成了各项手续,降低了企业的成本,促进了市场竞争力的提升。该中心的举措不仅有助于提高企业的竞争力,也有助于推进政府职能转变,提高政府的服务效率和水平。

“压”缩时限提效率。围绕“数据多跑路、企业少跑腿”,该中心推行全流程在线办,依托“一张网”,推行开标“不见面”、服务“不打折”,将开标时间压缩至5—10分钟,办理时限压缩到半小时以内,实现“即提即办”,为市场主体提供“一门进入、一网通办”的交易服务,2023年减少各市场交易主体人员跑动约3200人次。

“暖”心服务贴民心。该中心持续开展评审专家、招标代理机构、中心工作人员业务培训会,围绕交易现场服务实际需要,通过“小易课堂”,强化业务政策运用。为保障评标评审工作安全有效进行,中心配备有应急药箱、血压检测仪等,并与本地医院签订医疗救护协议,开通医疗服务“绿色通道”,全力提供安全优质评标服务。

严格执行监管措施促进规范运营。该中心升级了指纹识别、人脸识别、录音录播等设施设备,引入了电子档案系统和电子见证系统,实现了交易过程的“双重见证”。同时,协同公管部门认真履行现场监督管理职责,实行现场管理延时服务制,每天安排1名跟标人员,全方位保障现场秩序和交易平稳进行。在2023年,该中心协助处理了5起投诉案件,并联合约谈了6家招标代理公司。为了惩戒不规范行为,对5家招标代理公司进行了扣分处理。通过这些措施,该中心的运营得到了进一步规范,交易过程的安全性和公正性得到了有效保障。

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