盐城“五一”接待游客超183万人次：“文旅+”破解同质化

2026年“五一”假期，盐城A级景区、乡村旅游重点村、夜间消费集聚区去重后共接待游客183.47万人次，同比增长6.94%。这份成绩单的背后，是一套以“文旅+”破解同质化竞争的转型逻辑。

用赛事引流，让票根留人。 “苏超”联赛盐城主场期间，球迷凭赛事票根可享63家景区免费畅游、18家酒店半价入住。邻近奥体中心的大有境商业综合体周客流量达19.3万人次，17家重点商贸企业营业额环比增长20.1%，周边酒店预订率达100%。全年“体育+文旅”模式带动体育旅游超300万人次。中国无人机竞速联赛总决赛在建湖举办，九龙口景区借势“体育+”获评省级荣誉。

从“看风景”到“读城市”。 今年4月启动的“读城”行动，将地名文化、古建遗存、非遗技艺融于五大主题渡口，同步点亮一县一IP培育工程。文博跨界同步推进：盐城市博物馆与荷兰花海推出“博展花开·共生之境”联名展，将21件馆藏文物“种”进万亩花田。

空间再造与业态创新并举。 大丰荷兰花海推出电音搏击嘉年华，渎上·老西门街区以民国风建筑叠加网红咖啡街。盐都区原大吉垃圾电厂改造项目总投资5亿元，植入刘慈欣科幻漫画宇宙主题空间，预计6月底营业。

从单点突破到系统融合。 盐城出台体育产业高质量发展措施及“体育+文旅”三年行动计划，发布《文旅深度融合“盐城路径”》。黄海森林公园从游客平均停留0.5天、二次消费占比15%，跃升至停留2.3天、过夜率提升300%、二次消费占比45%。这组数字揭示的变化不止于经营数据——当游客愿意住下来、多消费，文旅便从“卖风景”进入“卖体验”的深层竞争。盐城正将生态、赛事、文化、空间、政策编织成一张相互咬合的网，让游客为赛事而来，为街巷而停，为生活方式而再来。