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近日,奉贤区青村镇青村社区的“墨涟居”公共空间完成了3.0版本升级,建筑面积扩至120平方米并新增50平方米庭院,转型为集餐饮、团建、展厅、手工坊于一体的复合空间。其独特之处在于,近20万元的升级资金未动用财政拨款,全部来源于社区联建单位捐赠及其自身的运营收益,实现了 “自我造血” 。

“墨涟居”的成功,是青村社区创新破解基层治理困境的一个缩影。作为青溪老街的属地居委,该社区面临 “四区交融” (镇区、社区、商区、景区)、产权复杂、长期无法成立业委会和引入规范物业的难题,治理长期缺少“三驾马车”。

为破解困局,社区主动“破圈”,培育了5支功能互补的商居志愿自治队伍,形成内生治理力量:

“小皮匠”应急维修队:负责宅基区及无物业小区的抢险维修。

“啄木鸟”日常巡查队:每日排查隐患,推动问题闭环处置。

“清风汇治”公益养护队:通过认领模式,维护社区65处公共绿化。

“吾家老街”文旅志愿队:由原住民组成,年均服务游客超65万人次。

“商”谈议事志愿队:由商户组成,协调落实“门前三包”、化解商居矛盾。

通过孵化这些“土生土长”的自治力量,青村社区在缺乏传统物业的“先天不足”下,成功构建了一套务实有效的协同治理矩阵,让“墨涟居”这样的空间不仅服务于民,更能反哺于社区。

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