从治理“失位”到服务“矩阵”：看青村社区如何以“五支队伍”激活老街

近日，奉贤区青村镇青村社区的“墨涟居”公共空间完成了3.0版本升级，建筑面积扩至120平方米并新增50平方米庭院，转型为集餐饮、团建、展厅、手工坊于一体的复合空间。其独特之处在于，近20万元的升级资金未动用财政拨款，全部来源于社区联建单位捐赠及其自身的运营收益，实现了 “自我造血” 。

“墨涟居”的成功，是青村社区创新破解基层治理困境的一个缩影。作为青溪老街的属地居委，该社区面临 “四区交融” (镇区、社区、商区、景区)、产权复杂、长期无法成立业委会和引入规范物业的难题，治理长期缺少“三驾马车”。

为破解困局，社区主动“破圈”，培育了5支功能互补的商居志愿自治队伍，形成内生治理力量：

“小皮匠”应急维修队：负责宅基区及无物业小区的抢险维修。

“啄木鸟”日常巡查队：每日排查隐患，推动问题闭环处置。

“清风汇治”公益养护队：通过认领模式，维护社区65处公共绿化。

“吾家老街”文旅志愿队：由原住民组成，年均服务游客超65万人次。

“商”谈议事志愿队：由商户组成，协调落实“门前三包”、化解商居矛盾。

通过孵化这些“土生土长”的自治力量，青村社区在缺乏传统物业的“先天不足”下，成功构建了一套务实有效的协同治理矩阵，让“墨涟居”这样的空间不仅服务于民，更能反哺于社区。