丹东样本揭示大文旅产业需跳出“单兵作战”与“门票经济”

据不完全统计，亚洲境内至今保留的百年银杏古街共有六条，其中辽宁丹东便独占三条。在北方的诸多城市在秋冬之交进入旅游淡季之际，丹东并未让丰富的地域资源闲置，反而通过全市上下的共同努力，以游客体验为核心，精心布局业态的温度，巧妙地借景生势，将这三条百年银杏古街打造成独具特色的旅游打卡地。这样不仅让旅游淡季转变为“黄金季”，更为文旅行业在淡季破局提供了生动的案例。

银杏街摇身一变，成为了热门的打卡圣地，这一切的变革源于行政部门的“主动让路”之举。原本，这条拥有百年历史的银杏街是众多机关单位员工的通勤要道。然而，为了给游客提供一个无障碍的观景通道，确保他们的游览体验，相关部门果断决定暂时禁止车辆驶入老街，机关工作人员纷纷改为步行上下班。环卫工人则收集银杏落叶，将这些落叶铺就成一条金色步道，为游客增添了一份浪漫氛围。交通警察坚守岗位，维护周边的秩序，确保游客的安全。而广大市民也纷纷加入其中，热情地向游客介绍银杏街的美丽景点。此外，辽东学院更是敞开校门，举办了盛大的“银杏文化节”，吸引了众多游客前来参观。这种“一盘棋”的格局，让发展文旅产业不再是文旅部门的“独角戏”，而是全城共同参与的“大合唱”，共同谱写了一曲城市发展的新篇章。

近年来，文旅“淡季不淡”的成功案例不断涌现。西藏错那以“不把大自然装进玻璃罩子”为参照，盘活千年沙棘林与曲卓木地热温泉等原生资源，为游客奉上人气爆棚的边城生态之旅;黑龙江抓住冰雪大世界、雾凇长廊等元素，串联马拉爬犁、雪地温泉、森林滑雪、俄式风情等独特体验，让“冷资源”变成“热经济”。淡季不是“死局”，而是未被开发的“富矿”;原生态不是“包袱”，而是充满惊喜的“宝盒”。

淡季突围需要原生态的“活景”，而非硬堆砌的“假景”。名山大川是风景，市井民俗更具风情。一些地方将文旅淡季归因为“天不时、地不利”，并寄望于以财政投入造新景，实则陷入了“重硬件、轻运营”的误区。文旅市场的淡旺季并没有天然分割线，淡季背后是游客需求与供给侧匹配度的失衡，突围的关键从来不是“无中生有”去造景，而是“点石成金”出创意。

打破文旅淡季窘境，核心逻辑在于紧贴游客需求，通过资源整合与亮点提炼构建差异化吸引力。当前，游客需求更趋多样和理性，追求深度体验而非走马观花，更加注重性价比与独特性。北方的冬季不必因“无花可赏”而沉寂，可围绕体验“冰天雪地”做足文章;南方的梅雨季不必因“阴雨绵绵”而冷清，可依托烟雨朦胧让连绵的雨声成为文旅体验的背景音。地方文旅需系统整合自然禀赋、文化底蕴、民俗风情等资源，将地域特色与游客休闲需求深度结合，让资源优势转化为体验优势，突破季节限制，将“客流低谷”转变为“体验高地”。

“淡季不淡”的核心密码，还在于形成全社会协同推进大文旅产业的共识和有效机制。当下，许多城市陷入“旺季挤破头、淡季没人来”的窘境，根源往往在于没有对文旅资源进行多元开发和深度提炼;在于仅靠文旅部门“单兵作战”，未能联动交通、教育、城管等部门形成合力，未能串联起“企业创新、居民参与”的全链条。推进大文旅产业发展，需要地方政 府各相关部门推出淡季扶持政策、服务举措，引导景区和文旅企业跳出“门票经济”依赖，挖掘本地文化内核，将淡季转化为“主题体验季”。只有多方形成合力，才能让淡季文旅从“单点闪光”变为“全域升温”。

文旅市场的活力与精彩并非仅凭财政资金的投入就能催生，而是通过深入挖掘游客需求逐步培育而成。只要我们倾注心血、情感和努力，每一个地域的独特之处都有可能转化为吸引人的卖点，而每个城市的旅游淡季也蕴藏着转化为“黄金季节”的巨大潜力。