当电影院不再只放电影 多地探索“电影+”多元业态

晚上7点半，杭州浙影时代影城西湖文化广场店里熙来攘往：影迷未散、年轻人排队体验VR、读者在电影书店翻阅画册。其前身是老牌电影院，2022年按“分层定位、客群匹配、功能互补、流量互通”改造为文化综合体，2025年票房超3160万元，连续三年居浙江单家影院榜首。

浙影西广店的探索折射影院行业转型。2025年中国电影全产业链产值达8172.59亿元，票房拉动系数约1∶15.77.即每1元票房带动15.77元相关产值。今年6月，国家电影局、市场监管总局发文，推动影院业态、模式、服务创新，打造集观影、社交、娱乐、消费于一体的综合性文化体验空间。行业从“增量扩张”走向“存量优化”。

破局：从“卖票”到“卖场景”

武汉银兴国际影城周边高校多，年票房最高1800多万元，去年不足600万元。店长胡磊说，网络平台和微短剧挤占观影需求，票房高度依赖影片供给。今年5月因《给阿嬷的情书》票房同比涨168%，单部占当月2/3.但客群以大学生为主，寒暑假人数锐减，暑期上座率仅6.8%，工作日非黄金时段不足2%。影院曾引进游戏机、按摩椅、文创零食，但“看电影的人少了，这些业态缺乏独立引流能力”。

北京首都电影院(城市副中心店)打造飞行馆、光影馆，但经营未达预期，制作成本高、更新慢，对本地客群吸引力弱。杭州星光嘉映影城(来福士店)改造后设小桌板，可边吃牛排边观影;引入高品质餐饮，上线一年餐饮收入约300万元，同期票房约900万元，带动传统卖品。店长刘燕婷说，传统卖品收入通常只有票房10%左右，高品质餐饮进驻后，黄金时段客单价高，非黄金时段也有人流。她认为影院多样化经营本质是供给与需求匹配。

杭州浙影时代·M511未来影城已举办沉浸式演艺、音乐会、舞台剧、脱口秀等活动逾百场，最高月客流量达10万人次。董事长孙德顺说：“从‘卖票’到‘卖场景’，从‘经营票房’到‘经营人流’，把电影院打造成为城市的光影文化客厅。”

提质：升级设备，延伸观影链条

贵阳越界影城IMAX GT影厅因《哪吒之魔童闹海》火爆，银幕宽32.16米、高18.17米，每天排五六场几乎满座，逾四成观众来自省外。武汉武商梦时代摩尔影城建筑面积约1万平方米，14个影厅可容纳2700余人，两个巨幕厅今年8月票房占整个影院37%。杭州星光嘉映影城将来福士店排间距拓宽至1.4米以上，观影更舒适。

北京耀莱成龙影城(五棵松店)在《给阿嬷的情书》热映时，联合江门市博物馆开设“侨批中的家国情”专题展，将银幕情感延伸到现实。浙影西广店过去一年承接约50场明星见面会和路演，还举办百余场IP主题展、艺术分享活动。

拓圈：特色经营，一店一策

首都电影院(中华店)每周展映戏曲影片，打造戏曲演艺主题影城;宁波民光影城保留复古风格，主打文艺情感类剧目。首都电影院常务副总经理于超说，旗下9家影院条件、客群、商业环境不同，采取“一店一策”。

影院还需懂电影、懂经营、懂观众的人才。北京耀莱成龙影城(五棵松店)运营经理王鹏在不同场景间忙碌，经过全流程历练，对影院运营驾轻就熟。

银幕之外，电影流量正接入更广城市消费。杭州“潮光影”小程序上线“电影票根惠享平台”，联动全省11个地市“百家影城、千个品牌、万家商户”，截至9月底收集有效票根超10.3万张，带动电影及相关消费近2000万元。北京依托百花奖举办“仲夏电影嘉年华”，湖北打造“一票惠湖北”平台。2025年我国电影全产业链产值8172.59亿元，其中带动与外溢产值3390.95亿元。

灯光暗下，银幕亮起，电影院“把人聚在一起”;灯光亮起，人群不散，“电影+”正深度拓展文旅消费新蓝海。