一是干部管理制度化。以“村为主”工作机制为基础，以《潜口镇人口和计划生育工作考核办法》为依据，借鉴合肥、巢湖等地管理先进经验，制定例会制，月调度、季考核、年考评等制度，以制度促管理，以考核强管理，通过考核定级别、定待遇，进一步明确干部职责，提高干部积极性，强化干部自主抓工作的意识。

　　二是村室建设标准化。按照村室划分职能建设要求，投入30余万元，先后完成唐模村、蜀源村、坤沙村3个村室标准化建设，并高标准统一配好服务设施、设备，打造集宣传教育、优质服务、管理规范的基层村室服务阵地。同时，对未达标村，镇以解决资金和场地等方式，全力推进全镇村室标准化进程。目前，东山村已动工建设，潜口村进入选址筹建阶段。

　　三是计生例会规范化。镇级例会于每月2日定期召开，村例会于每月中旬召开，联系村办（所）干部及镇干参会指导，确保指导到位。并不定期到各村召开全镇村级计生专题现场例会，由镇党政一把主持，村主要负责人以书面形式进行汇报，确保计生例会规范化。

　　四是专干待遇全职化。为解决“专干不专”，工作上难全职抓好计划生育工作的问题。制定村专干享受村委副职同等待遇，保证年薪3600元的基础上，按照镇、村两级相应比例为村专干缴纳养老保险，并将优秀的村专干作为村后备干部进行培养。目前，全镇有6名村专干进入村两委班子，确保了专干经济上有保障，政治上有地位。