从环卫专家到安全生产专家

——记全国劳动模范魏四海

汪海燕

    当记者走近魏四海的办公桌，便留意到桌旁整齐摆放着的一双套靴，采访中第一个话题也就从这里开始。

　　“这个季节，防汛任务比较重，放双套靴在这里，这样比较方便。”简短的回答中透露出一股朴实的工作作风。身材不高、笑容亲切、被荣誉映得红红的脸庞是这位年过半百的全国劳动模范给记者留下的第一印象。

　　但凡到过黄山的每一位中外游客，在惊羡大自然的鬼斧神工之时，无不对黄山四季洁净、纤尘不染的登山游道留下深刻印象。在人们的眼中，整日在游道上忙碌的环卫工、那冒着生命危险到悬崖绝壁拾捡垃圾的“放绳工”已是黄山耀眼亮丽的一道风景线。

　　魏四海，就是这些多年来一直默默奉献、辛勤耕耘的环卫管理者中最为突出的一位。自1978年插队下放转调到黄山工作以来的30年里，无论是护林防火、经营管理、环卫管理，还是现在的安全生产工作，他总是恪尽职守，任劳任怨，工作总是干得有声有色。

　　从1995年到2005年，他一直负责黄山风景区的环境卫生管理工作。为了塑造“黄山环卫”这一优质品牌，魏四海付出了许多辛勤的汗水。游道卫生最能反映一个景区的卫生状况。为了做好游道保洁工作，他积极推行“六个一样”的工作标准，即“有无领导、有无任务、有无检查保洁态度保持一个样，旅游旺季与淡季、热线与冷线、天气好与坏，卫生状况保持一个样”。他要求环卫管理人员在路查时必须做到“五勤”，“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、笔勤”，这样的要求他自己总是身体力行。他不仅严于要求，也善于总结经验。实践中，摸索出了“一粗、二细、三扫、四找”的保洁方法，即每天环卫工上路时，先迅速粗捡大的垃圾，然后返回细捡小的垃圾，接着清扫路面，最后寻找较为隐蔽的垃圾。这种作业方法对于山岳风景区的游道保洁具有普遍指导意义。此外，对于游人乱扔垃圾的现象，他改变了罚款处理生硬的做法，而是倡导“身教重于言教”，以主动清捡和温馨提示来感染游客。这一看似简单的方法收效颇奇，不仅有利于保洁，而且达到优质服务、文明管理的目的。

　　黄山风景区可及景点120余处，游道近70公里，登山台阶6万余级，保洁任务繁重。经多年摸索，他采用了“定员、定岗、定责、定质、定检查、定奖惩”的办法全天候清扫保洁。要求别人的自己先做到。环卫工们常说“别看魏科长胖胖的，跑起路来比我快，下沟捡垃圾比我还麻利，真绝！”这真绝的功夫可不是一两天能练就的，多年里，他风里来，雨里去，磨破了多少双鞋连他自己也说不清了。

　　旅游垃圾的污染与危害是环卫工作的普遍难题。为保护景观资源和生态环境，他坚持走可持续发展的道路，在垃圾处理的减量化、资源化和无害化方面做了大量工作：优化景区的燃料结构，减少污染源；推行净菜上山，减少垃圾产出；禁止一次性非降解塑料制品在景区内销售和使用，全面治理“白色污染”；在垃圾袋装化的基础上，开展垃圾源头分类收集处理，提高废品回收利用率；改进垃圾处理工艺，大胆引进生物处理技术，有力缓解有机垃圾处理时造成的二次污染问题。为解决景区公厕建设面临的水源缺乏、排污困难和规划制约等瓶颈问题，他又竭力引进以微生物处理为核心技术的、节水型生态厕所，开辟了景区公厕建设的新途径。

　　2005年9月，魏四海同志调至安全生产管理部工作。对一个长期致力于环卫保洁工作的老黄山人来说，安全生产管理无疑是一个全新而又陌生的工作。但他并没有退缩，而是以百倍的工作热情迎接这一新的挑战。为了尽快适应新岗位的工作需要，他谦虚请教，勤奋学习，很快适应了新的岗位，并带领部门员工，总结、分析历年来公司安全生产工作经验，撰写、汇编了《园林开发分公司安全生产管理制度》，70余项安全生产管理制度让公司安全生产有章可循，实现了更规范化、科学化的管理。今年，魏四海还编写了图文并茂的《防雷避险手册》和《安全防护知识》，下发给公司每位员工。

　　安全检查是确保安全生产的一项艰苦而又关键的工作，而每一次的检查，无论区域有多偏远，无论路程有多长，无论气候有多恶劣，无论身体健康状况如何，他坚持亲自到一线检查安全工作。 正是有了他的这样的工作作风，正是这样的劳模特有的人格魅力感染了身边的每一位员工，公司的安全生产工作也跟以前他曾从事的环卫管理工作一样，取得了不俗成绩，他所在的部门，也先后获得黄山市安全生产先进集体、黄山风景区综合治理先进集体、黄山风景区安全生产先进集体、黄山风景区治安防范先进集体等荣誉。

　　从环卫岗位到安全生产岗位，魏四海用自己的行动践行着自己的诺言：“全国劳模是黄山、黄山人给我的至高荣誉，我只有更好的工作，才能回报大家，回报黄山。”