今年以来，休宁地税叮紧目标，真抓实干，夯实基础，各项工作取得了长效发展。

    一是确定全年工作目标。2008年，休宁地税确定了九项工作目标，并层层分解落实到每一个征收单位、落实到每一个税收管理员，实行人机结合的考核机制，按月考核。

    二是夯实税源管理。深入开展税源摸排和测算工作，进一步完善重点税源监控机制，完善建安台帐，实行四级税源监控机制，努力建好重点税源户电子台帐。

    三是抓好税政管理。2月22日，为纳税人举办了一期税收政策培训会；“12万”个人所得税自行申报人员比去年增长近三成。

    四是强化队伍管理。按照干部年轻化、专业化的要求，我局今年对中层干部进行了适当调整；对部分岗位实行了轮岗。

    五是抓好现代化分局建设。在全局上下进行了宣传发动，并就如何建好现代化分局开展了讨论，在经费上进一步向基层倾斜。