打造全国综合竞争力最强自然景区
黄山风景区管委会党委副书记许继伟谈“五年再造一个新黄山”

黄山日报记者

　　“‘五年再造一个新黄山’，是市委、市政府认真总结黄山市近几年经济社会发展所走过的历程，立足黄山实际提出的一个振奋人心的奋斗目标。”黄山风景区管委会党委副书记、副主任，黄山旅游发展股份有限公司总裁许继伟在接受记者采访时表示：“对黄山风景区而言，我们将紧紧围绕市四届五次全会和市人大五届一次会议提出的各项目标任务，深入贯彻落实科学发展观，按照打造全国综合竞争力最强自然景区的要求，开拓创新，奋力拼搏，加快推进旅游国际化步伐，促进景区经济社会又好又快发展。”

　　许继伟说，“去年，市委、市政府提出了‘黄山旅游集团有限公司、黄山旅游发展股份有限公司到2010年经营收入要突破20亿元’的新要求。这个目标，实际上就是在2007年经营收入突破10亿元的基础上，从2008年开始到2010年，三年翻一番，这是一个催人奋进的目标，是一个大跨越发展的目标。对我们来说，实现这个目标有很大的压力，依靠常规的思路和办法是不行的，必须创新工作思路，创新工作举措，实现超常规发展。”许继伟坦言，为了实现这个目标，管委会党委明确了“三个跳出”的发展思路，即跳出旅游抓发展，跳出景区抓发展，跳出固定模式抓发展；提出了“334”的发展计划，即在2007年经营收入突破10亿元的基础上，2008年—2010年三年，年经营收入分别增加3亿元、3亿元和4亿元以上，分别达到13亿元、16亿元、20亿元以上，并将增长计划初步落实到具体的增长点上。

　　“五年再造一个新黄山，实现黄山旅游的大跨越发展，必须要有一大批项目做支撑，为可持续发展提供足够的后劲，黄山风景区始终高度重视项目工作。”许继伟向记者介绍说。景区正在组织实施“双十工程”(十个重点续建项目，十个重点新上项目)：黄山旅游广场、黄山轩辕国际大酒店、嘉华度假酒店、“写意黄山”演艺中心、黄口大桥地块开发……许继伟说：“除了这些续建项目和新上项目，我们还正在谋划一批对景区发展具有牵动效应的重要项目，包括西大门代步工具、南大门综合改造、逍遥亭综合整治、白亭地块开发等。这些谋划的项目一旦时机成熟将立即开工建设，为今后的大发展提供有力支撑。”

　　另外，依据新一轮《黄山风景区总体规划》的要求，将尽快编制和实施好西部游览区的规划和钓桥景区的详细规划，按照“携手共建、开发致富”以及“一次规划，分期推进，三年打开西大门”的思路，开发新景区，扩大游览范围，增加景区容量。

　　“五年再造一个新黄山，关键在第一年。”谈到今年的工作，许继伟说，2008年，黄山风景区要确保接待游客210万人，实现经营收入13亿元，实现利润2.8亿元，并按照又好又快的原则，能快则快，能超则超，进一步增强大跨越发展的紧迫感和责任感。前不久，风景区召开了全山工作会议，全面传达了市委全会和市“两会”精神，按照“五年再造一个新黄山”的要求，对全年工作进行了全面部署。许继伟表示，2008年黄山风景区将围绕“保护、开发、完善、提升、创新”的要求，以“五个年工程”(发展步伐提速年、景区开发推进年、旅游产品创新年、管理水平提升年、和谐景区建设年)为抓手，着力做好旅游产品创新、重点项目建设、旅游市场营销、资本对外扩张、推进旅游国际化以及强化保护管理等工作。

　　谈到下一步的目标，许继伟语气坚定，他说“五年再造一个新黄山，对景区来说，必须做大做强集团公司、股份公司，发挥其龙头带动作用。我们力争在3年时间内，使黄山旅游集团有限公司、黄山旅游发展股份有限公司进入全省企业50强、中国服务业企业300强之列。”对于如何进一步把企业做大做强，许继伟说，黄山风景区将切实发挥上市公司的融资功能，加大市场融资力度，加快资本扩张步伐，扩大企业规模，壮大企业实力。在做大休宁佳龙旅游食品企业的同时，选择若干旅游相关企业进行合作，不断增添景区新的经济增长点，努力带动全市乡村旅游经济发展。要利用全市当前旅游项目大发展、旅游资源再整合的战略性机遇，积极参与市内尤其是黄山周边景区的整合。加快对黄山东、西、北三个大门的开发，尽快形成“四门”大开、全面开放的态势。同时，要加快产品转型升级，着力加大市场营销力度，并重点开拓境外市场，提高人均消费水平，确保实现人均消费水平1000元的目标。

　　许继伟最后表示，黄山风景区决心在市委、市政府的坚强领导下，以党的十七大精神为指导，围绕“五年再造一个新黄山”目标，进一步解放思想，锐意进取，奋力掀起黄山旅游第三次发展高潮，以实际行动为我市的“一强三大”建设和做出新的更大的贡献，早日把黄山建设成为“安徽旅游龙头、华东旅游中心、中国旅游名牌、世界旅游胜地”。