吴志尚印象

□ 阮文生
  年轻时的吴志尚，是很厉害的笔杆子。他不写那些风花雪月，写关系到许多人吃饭的企业发展规划的文字。这得有专业知识，还要有实践。
是在贵州水城钢铁公司的事。领导让他搞个规划，完了以后，自己吃惊了，怎么文字连一位国家领导人都过问起来。原来那位领导人的秘书正巧也在水城钢铁公司蹲点。应该说这文字有见地。作者吴志尚，从上海财政学院企业管理系毕业，到鞍钢钢铁公司再到这里，连头带尾已经工作十多年了。正是有理论有实践的年龄。其实，按吴志尚现在的话是，也没什么，专业对口工作对口，又是想法丰富的时候，有些东西早已烂熟于心，写出来是很自然的事。但吴志尚能写，是个笔杆子，就这样传开了。
应该是到了宝钢了。快下班了，党委书记兼总经理袁振对吴志尚说，明天要开会，马上给我准备一份材料。吴志尚到食堂匆匆吃过饭，买了三包“钢都”牌香烟去了办公室。夜里12点，秘书来电话问写了多少？干了一通宵，一篇近万字的稿子拿出来了。袁书记很高兴，说写得好。但在有的地方打了杠，说用词不要绝对化。吴志尚回忆起这些事情，脸上红红的，还不断用手对我比划着。
这些功夫得益于苦读。吴志尚是黟县人，五十年代初从休宁中学毕业，成绩优异。家里的环境不算好，但父亲像所有的徽州人一样，自己再苦，也要让孩子读书。父亲只念过几年私塾，却很是知书达理。1972年母亲去世，几块板钉了棺材，亲戚有人反对这样打发勤俭持家一辈子的老人。是父亲站出来说话，棺材不要变了，死人重要活人更重要。有一回他从贵州回来探亲，看到父亲穿的棉毛衫像蜘蛛网，眼泪扑簌簌地掉下来。病重中的父亲对他说，我死了，你不要回来了。出了钱就不要出力，兄弟姐妹有个分工就行了。你最远，路上开销大，孩子还要上学。老了的人总要去的，不必太担挂。这话一直留在吴志尚的心里。父亲练达务实的精神，影响了吴志尚一辈子。
1985年初，吴志尚到任上海宝钢进出口常务副总经理的位子。1985年9月15日宝钢开工，10月24日产品卖到了日本。党委书记朱尔沛打来电话，他看到了人民日报的报道，十分兴奋，想和吴志尚聊聊。朱尔沛忘不了当时的任命经过，他对吴志尚说，许多人都想去坐那位子，只有你不想去。能写那么好的文章，去做管理，不会是纸上谈兵。王安石、司马光、诸葛亮等都是文章的高手，又都是很出色的管理者。这是历史和前人留下的经验。吴志尚说的话，他仍然记得：干得好不好，没把握，努力不努力，组织上可考核。宝钢的速度和实效都是蛮好的。吴志尚的一些思路和举措是到位的，像高炉移地大修，发动全员提合理化建议、增产增值、增加折旧、岗位责任制等，给宝钢带来很大的活力，有些做法当时在全国也是没有的。去桂林休养20天回来，吴志尚被提拔成宝钢副总经济师。
副总经济师是个很实在的位子，一年管好几百个亿，在这个位子上责任也很大。一艘外船将我们的码头撞坏了。船在英吉利保险公司保险的。国门打开不久，国际上的相关规则，我们不是十分熟悉。谈判时，中方保险公司的一个姓夏的经理，在桌下踢吴志尚的脚。他不好明里帮宝钢，就使出暗绊子。吴志尚心里有数了，谈判桌上有理有利有节，最终赢得了888万美元的赔款。在这个位子上，能认识许多人，但他从不乱用自己的权力。日本的朋友，要将吴志尚的孩子弄出国，他不同意，这多少有点利用关系的味道。外国朋友佩服他的做派。侄女在南开大学金融系快毕业了，想到宝钢来，这边也了解了情况，南开的三好学生，决定要。可吴志尚不同意了，他已升任宝钢集团财务公司董事长，说要避嫌。黄山那年大水，家乡来人找到他，要弄些钢皮钢筋。他泾渭分明，支援的归支援，买归买。能给家乡帮忙又不违背原则的事，他做。试湿石，反正是要的，那就要家乡歙县产的。
吴老对家乡的感情是炽热的。听说家乡来人了，匆忙赶来和我们见面，并且要安排我们参观宝钢。他是宝钢建设的元老，宝钢有今天，他很有成就感，他高兴让家乡人好好地看看宝钢。